Ett svenskt SaaS-bolag erbjuder B2B-företag en plattform för prenumerationshantering, fakturering, finansiell rapportering och analys av återkommande intäkter. Plattformen integrerar med kundernas befintliga CRM- och ERP-system.
När bolaget växte behövde det en dataarkitektur som kunde stödja både intern analys och datadrivna funktioner i produkten. Den tekniska ledningen ville ha ett externt perspektiv på hur man tar sig dit och vilka val som bör göras först.
Mathias coachade de tekniska ledarna genom en serie workshops fram till en framtidssäker dataarkitektur. Han kartlade nuläge och behov, presenterade alternativ och avvägningar och hjälpte teamet att enas om en målarkitektur och de första stegen mot den.