En ledande leverantör till restauranger och storkök i hela Sverige erbjuder ett brett utbud av produkter, tjänster och koncept. Företaget ville använda data mer strategiskt i koncernens bolag, men ägarskap, definitioner och kvalitet på gemensamma data som kunder, produkter och priser var oklara. Koncernen behövde en plan för att etablera datastyrning i hela koncernen.
Mathias coachade chefen för data och digital utveckling i att ta fram den planen. Han hjälpte till att definiera roller och ägarskap för viktiga datadomäner, principer för datakvalitet och definitioner samt en stegvis roadmap för att införa styrningen, med den förändringsledning som krävs för att den ska få fäste.