Ett globalt konsumentvaruföretag drev sin IT från en central IT-avdelning, där Information Management var en enhet med fokus på business intelligence. Företaget hade arbetat länge med BI och byggt upp flera ramverk genom åren.
Delar av miljön behövde nu flyttas till det senaste ramverket. Det ledde till två projekt: att förbättra datakvaliteten och tydliggöra ägarskapet för datadomäner, och att sänka kostnad och tid för nyutveckling och samtidigt möjliggöra mer avancerad analys. Mathias togs in för att leda båda projekten, med två globala team.
Som global projektledare kom han snabbt in i arbetet tack vare sin erfarenhet av business intelligence och förändringsledning, och planerade projekten så att de nådde sina mål inom budget.